लागत प्रबंध नियोजन

लागत प्रबंध नियोजन

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“लागत प्रबंध नियोजन” लागत प्रबंधन ज्ञान क्षेत्र की पहली प्रक्रिया है। यह प्रक्रिया निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर का दस्तावेजित बनाती है।

• नियोजित गतिविधियों का आकलन कैसे किया जाएगा?
• बजट कैसे तैयार किया जाएगा?
• लागत के विभिन्न प्रकार क्या हैं जो लागत बेसलाइन का हिस्सा होना चाहिए?
• लागत सहिष्णुता सीमा क्या होगी?
• जोखिमों के प्रबंधन के लिए बजट का निर्धारण कैसे करें। लागत अनुमान का दायरा, क्या हमें संपूर्ण परियोजना की लागत या परियोजना के एक हिस्से का अनुमान लगाना चाहिए?
• “आकलन” के लिए आवश्यक उपकरण, तकनीक, टेम्पलेट, संदर्भ आकलन स्रोत क्या हैं?
• परियोजना की लागत के प्रदर्शन की रिपोर्ट करने के लिए मीट्रिक क्या हैं लागत (प्रक्रिया, प्रणाली, उपकरण, लोग, प्रशिक्षण आदि) की निगरानी और नियंत्रण कैसे करें?
• ग्राहक को बिलिंग के लिए या विक्रेता भागीदारों को भुगतान करने के लिए वित्त विभाग द्वारा आवंटित लेखा कोड का निर्धारण

लागत प्रबंध नियोजन (प्रक्रिया सारांश)

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This table is based on PMBOK 6th Edition of PMI

Inputs

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• परियोजना अधिकारपत्र ~English
• परियोजना प्रबंधन योजना ~English
• प्रतिष्ठान परिवेश के कारक ~English
• संगठनात्मक प्रक्रिया परिसम्पत्तियां ~English

Tools & Techniques

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• विशेषज्ञ की राय ~English
• आंकड़े विश्लेषण ~English
• बैठकें ~English

Outputs

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• लागत प्रबंध योजना ~English

PMBOK 6th Edition Process Summary Table